hansvanemmerik

De 8 meest voorkomende fouten van veranderingstrajecten

De meeste veranderingstrajecten leiden tot teleurstellingen, een verspilling van geld en opgebrande en gefrustreerde medewerkers. Deze verspilling is veelal te vermijden. We maken namelijk veel dezelfde fouten. Hierbij de acht meest voorkomende fouten van veranderingstrajecten.

Lees meer …

Strategie vraagt om veel communicatie!

Het hoger management bepaalt de strategie, maar voert deze niet uit. Hoger management stuurt op de uitvoering. Uitvoering gebeurt door de medewerkers. Onderzoek van Kaplan laat zien dat 90 – 95% van de medewerkers de strategie van de organisatie niet kent. Wanneer medewerkers de strategie niet kennen, hoe kunnen ze het dan uitvoeren? Communicatie over de strategie is cruciaal! Lees meer …